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histórico

Década de 50
  • - Início dos anos 50. O Governo do Estado decide intervir para solucionar o problema da inflação alta que corrói as tarifas, logo após a 2ª Guerra Mundial, desestimulando investimentos por parte das concessionárias. É lançado um programa de eletrificação.

  • - Começa a construção da usina Rio Bonito. Assim é criada uma empresa que anos depois irá dar origem à EDP Escelsa.

  • - Essa empresa se lança na construção de linhas de transmissão e de subestações, além de assumir a responsabilidade de distribuir energia em vários municípios do Estado.
Década de 50
Década de 60
  • - Em 1965, o Grupo AMFORP é encampado pelo governo federal, ficando a Companhia Central Brasileira de Força Elétrica sob o controle da Eletrobrás.

  • - Os entendimentos dos governos federal e estadual acabam por ajustar a fusão da Companhia Central Brasileira com a empresa de energia criada na década de 50, formando uma nova empresa, que adota o nome EDP Escelsa, mas tem 95% de suas ações de posse da Eletrobrás.


Década de 60
Década de 80
  • - O surto de crescimento econômico no Espírito Santo faz saltar o consumo anual de energia elétrica da casa dos 169 mil MWh em 1968, para 2,6 milhões de MWh em 1980, representando um crescimento de 1.463% em 12 anos.
  • - Para racionalizar o consumo com iluminação pública, a EDP Escelsa assina convênios com prefeituras para a substituição de 12 mil lâmpadas incandescentes de 150 W por outras de vapor de mercúrio de 80 W e de vapor de sódio de 50 W. A economia anual passa a ser de 3.000 MWh.
  • - A EDP Escelsa desenvolve e monta a Feira da Energia no Lar e no Campo, para demonstrar, na prática, o uso correto dos eletrodomésticos e de equipamentos rurais.


Década de 80
Década de 90
  • - Esgotamento do modelo estatal devido à crise econômica (falta de recursos e infra-estrutura).
  • - Em 1992, ocorre o processo de desestatização, que inclui a EDP Escelsa.
  • - Em 1995, a EDP Escelsa é privatizada.
  • - Após a privatização, a EDP Escelsa adota uma política de investimentos maciços em tecnologia de ponta e na melhoria do sistema elétrico, levando à melhoria dos seus Indicadores Técnicos de Qualidade.
  • - Em 1999, a EDP Eletricidade de Portugal S.A. adquire 73,12% do capital acionário da Iven S.A., uma das controladoras da EDP Escelsa.
  • - Em 1999, a EDP Eletricidade de Portugal S.A. adquire 73,12% do capital acionário da Iven S.A., uma das controladoras da EDP Escelsa.
Década de 90
Anos 2000
  • - A partir de 2005, os clientes de todas as categorias de consumo ficam livres para escolher o fornecedor de energia elétrica que lhe convier, por preço ou por qualidade do serviço e do atendimento.

  • - A atuação da EDP Escelsa, nesse sentido, se faz nas seguintes vertentes:

    • Clientes: a EDP Escelsa oferece serviços e produtos constantemente atualizados. Os investimentos realizados em geração de energia elétrica, construção e melhorias de subestação, ampliação e melhoramentos nas redes de distribuição e no atendimento convergem, também, para a busca da satisfação do cliente.

    • Acionistas: a distribuidora procura trabalhar com lucratividade e produtividade crescentes, de forma a gerar recursos e oportunidades de negócio.

    • Sociedade: a empresa busca contribuir para o desenvolvimento da sociedade através do apoio a projetos sociais, da geração de renda e da criação de empregos, além de pagar seus tributos em dia e respeitar o meio ambiente.


  • - Reconhecida, em 2009, com o Troféu Ouro do Prêmio de Qualidade do Espírito Santo, COMPETE ES, a EDP Escelsa investiu, nos últimos 5 anos no Estado, cerca de R$ 1 bilhão.


  • - Para promover o acesso à energia elétrica, a empresa, em parceria com os Governos Federal e Estadual, já investiu, até o momento, dentro do Programa Nacional de Universalização e uso da Energia Elétrica, R$ 243 milhões e levou energia elétrica a 45 mil propriedades rurais.


  • - Iniciou do processo de mudança da marca. A então Escelsa Energias do Brasil passou a assinar sua marca como EDP Escelsa, seguindo alinhamento do grupo mundial.


  • - Ocorreu a implantação da primeira rede de abastecimento de veículos elétricos do Brasil e a doação de bicicletas elétricas para a polícia do Espírito Santo, visando patrulhamento e manutenção da segurança em áreas da orla da praia de cinco cidades do estado.


  • - Pelo quarto ano consecutivo, manteve o índice de sustentabilidade empresarial BM&F/Bovespa.


  • - Ampliou, reforçou e construiu várias subestações, tendo adicionado ao sistema elétrico, em apenas um ano, 10% da capacidade total instalada no sistema nos últimos 41 anos.


  • - Entraram em operação as subestações de Goiabeiras, em Vitória e de Manguinhos, na Serra.


  • - Melhorou os serviços com o despacho móvel, que permite a atribuição de ordens às turmas de prontidão através de uma conexão de dados, reduzindo o tempo de despacho e os erros de comunicação.


  • - Levou arte e cultura para a população carente da Grande Vitória através do Festival de cinema Vitória Cine Vídeo.


  • - Atuou, com seus voluntários, em projetos sociais nas comunidades e colaborou com a melhoria da qualidade de vida dos alunos de escolas públicas.
Anos 2000


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